What Does A Goal Means??
लक्ष्य-निर्धारण सिद्धांत को अनुभवजन्य अनुसंधान के आधार पर तैयार किया गया था और इसे संगठनात्मक मनोविज्ञान में सबसे महत्वपूर्ण सिद्धांतों में से एक कहा गया है।
लक्ष्य-निर्धारण सिद्धांत के जनक एडविन ए। लोके और गैरी पी। लाथम ने 2002 में सिद्धांत के मूल निष्कर्षों की व्यापक समीक्षा की।
सारांश में, लोके और लाथम ने पाया कि विशिष्ट, कठिन लक्ष्यों को "अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने" के लिए आसान लक्ष्यों या निर्देशों की तुलना में उच्च प्रदर्शन की ओर जाता है, जब तक कि प्रगति के बारे में प्रतिक्रिया प्रदान की जाती है, व्यक्ति लक्ष्य के लिए प्रतिबद्ध है, और व्यक्ति के पास है कार्य करने की क्षमता और ज्ञान।
लोके और लाथम के अनुसार, लक्ष्य निम्नलिखित तरीकों से प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं:
लक्ष्य सीधे-प्रासंगिक गतिविधियों की ओर ध्यान और प्रयास करते हैं,
कठिन लक्ष्य अधिक से अधिक प्रयास का नेतृत्व करते हैं,
लक्ष्य निरंतरता को बढ़ाते हैं, कठिन लक्ष्य लंबे समय तक प्रयास करते हैं, और
लक्ष्य अप्रत्यक्ष रूप से उत्तेजना का कारण बनते हैं, और कार्य-प्रासंगिक ज्ञान और रणनीतियों की खोज और उपयोग करते हैं।
लक्ष्यों और प्रदर्शन के बीच एक सकारात्मक संबंध कई कारकों पर निर्भर करता है। सबसे पहले, लक्ष्य को महत्वपूर्ण माना जाना चाहिए और व्यक्ति को प्रतिबद्ध होना चाहिए।
भागीदारी लक्ष्य निर्धारण प्रदर्शन को बढ़ाने में मदद कर सकता है, लेकिन भागीदारी स्वयं प्रदर्शन में सीधे सुधार नहीं करती है।
आत्म-प्रभावोत्पादकता भी लक्ष्य प्रतिबद्धता को बढ़ाती है।
लक्ष्यों के प्रभावी होने के लिए, लोगों को प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है जो उनके लक्ष्य के संबंध में उनकी प्रगति का विवरण देते हैं
कुछ कोच विशिष्ट, औसत दर्जे का, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक और समयबद्ध (SMART) उद्देश्यों को स्थापित करने की सलाह देते हैं, लेकिन सभी शोधकर्ता इस बात से सहमत नहीं हैं कि ये SMART मानदंड आवश्यक हैं।
स्मार्ट फ्रेमवर्क में एक मानदंड के रूप में लक्ष्य कठिनाई शामिल नहीं है; लोके और लाथम के लक्ष्य-निर्धारण सिद्धांत में, कठिनाई के 90 वें प्रतिशत के भीतर लक्ष्यों को चुनने की सिफारिश की जाती है, जो कार्य करने वाले लोगों के औसत पूर्व प्रदर्शन के आधार पर होता है।
लक्ष्य दीर्घकालिक, मध्यवर्ती या अल्पकालिक हो सकते हैं। प्राथमिक अंतर उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक समय है।
अल्पकालिक लक्ष्यों को अपेक्षाकृत कम समय में समाप्त होने की उम्मीद है, लंबी अवधि में लंबी अवधि के लक्ष्य और मध्यम अवधि में मध्यवर्ती।
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